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2017年上半年经营成果分享:强大的平台成就虎狼之师!

字体变大2017/7/12     文章源自:08vip重庆火锅

           7月9日—7月10日,08vip重庆火锅门店月度目标经营分析会议在郑州隆重召开。

     08vip公司财务部经理庆亚利在会议上公布了08vip重庆火锅店面2017年上半年数据同比情况。虽然2017年经济大背景仍旧不景气,但08vip重庆火锅仍然做到了逆市上扬。2017年上半年08vip重庆火锅店面平均上桌数提升12%,营业收入平均提升15%。提升最高的唐河店:上桌数提高了56%,收入提升了68%!

       

     每月一次的门店月度目标经营分析会就是为了及时对各门店店经理的管理模式进行实时梳理。依托公司财务、品牌等各项数据的详细分析,及时发现经营管理中存在的漏洞,不断提升管理方法。最终达到店面盈利的迅速提升!

    加强经营团队的管理建设,方能取得更好的经营成果。此次的月度会议,08vip公司针对会议模式进行了创新:首先是08vip公司营销处处长彭旭光对前来参与会议的各门店经理及各级主管进行了门店经营管理思路的引导及思维模式的培训。其次是优秀店经理成果分享的新模式,打破常规,调动各门店经理的竞争意识,仅让优秀的店经理上台分享自己的经营管理成果。

         

         从公司决策的执行者变为决策的制定者,训练团队能正确的思考,规避无效动作,让团队的每个人都在价值链上工作,强大平台的同时也能成就自己!真正打造餐饮业中一支所向披靡的虎狼之师。是08vip重庆火锅对整个经营团队的新要求!
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